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這次去旅行住了這間Sogo 塔拉克飯店 - 塔拉克真的太棒了~~

旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,

最後選擇了這間Sogo 塔拉克飯店 - 塔拉克真是沒選錯~服務好又親切

而且價格也便宜~~開心~~

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商品訊息功能

商品訊息描述

主要設施

  • 50 間客房
  • 餐廳
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 免費日用品代購服務
  • 櫃台保險箱
  • 自助洗衣
  • 會議室
  • 多語服務人員
  • 禮賓服務
  • 旅遊諮詢/購票服務
  • 公共區域提供電視

闔家歡樂

  • 免費搖籃/嬰兒床
  • 獨立浴室
  • 付費電視頻道
  • 電視
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務

鄰近景點

  • 塔拉克市中心
  • Maria Cristina Park (1.7 公里)
  • Isdaan Village (2.1 公里)
  • 路易斯塔商業園區 (5.1 公里)
  • Aquino 中心博物館 (6.3 公里)
  • 聖母路德教區 (10.2 公里)


商品訊息特點

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(中央社記者劉麗榮台北17日電)內政部今天表示,樂見婦聯會主任委員辜嚴倬雲昨天主動對外說明婦聯會情況,期待婦聯飯店民宿比價會未來也應持續對外說明勞軍捐收支情形及財務狀況。

辜嚴倬雲接受媒體專訪時表示,從最早發起捐資興建國軍眷舍,婦聯會工作就是照顧貧病殘障、孤苦無依、需要幫助的老百姓,如今卻面對政府圍攻,她和先生辜振甫替國家社會做過的事,「蔡英文總統都知道」,好心有好報,她不求好報,但「不要給我們一個惡報」。

內政部表示,自去年3月起,內政部即依立法院相關決議,多次函請婦聯會報送勞軍捐及相關財務決算書表,但婦聯會未配合提供,基於勞軍捐收入來自民間的捐款,社會大眾對該項經費收支情形應有知的權利,因此去年7月6日依人民團體法第58條妨害第一次出國公益為由予以警告處分。

為瞭解該會財務狀況,內政部今年1月18日會同會計師前往實地查核,婦聯會於1月23日報送民國95年至104年度收支決算表,1月26日補送104年度決算報告書、財產目錄及修正後的收支決算表,並表示將於今天補送資產負債表。內政部表示,將於收到後,依精美政黨及政治團體財務申報要點規定,公開於機關網站上。

對於辜嚴倬雲表示,婦聯會79年登記為民間社團後,從未收受過勞軍捐一事,內政部說明,婦聯會前身為中華婦女反共抗俄聯合會,於39年間成立,登記為社會團體,53年間更名為中華婦女反共聯合會,79年間因動員戡亂時期人民團體法增訂政治團體專章(81年7月2日修正名稱為人民團體法),申請立案轉換為政治團體,85年更名為中華民國婦女聯合會。

因此,內政部說,中華婦女反共抗俄聯合會、中華婦女反共聯合會與婦聯會的業務及財務具有延續性,仍為同一組織性質,所以婦聯會自應提供勞軍捐資料並主動對外清楚說明其收支情形。

至於婦聯會是否為中國國民黨的附隨組織、其財產是否屬於不當黨產,內政部表示,這部分將由不當黨產處理委員會依法調查認定與處理,內政部已配合該委員會調查需要,提供相關資料。1060217

下面附上一則新聞讓大家了解時事

特派員看世界專欄(中央社記者康世人新德里13日專電)「到印度投資,就像是糞坑裡面撿黃金一樣,只要你敢下去就可以撿到黃金」,有台商暢談在印度的甘苦談時,把這樣的經驗感受,分享給想來印度投資的台商。

隨著中國大陸修改法令及逐年高幅度調整薪資,導致成本逐漸拉高,外加經濟放緩,近年來許多台商都想來或已經來印度探查,看看印度是否能成為下一個「世界工廠」。

在這波印度熱之前,已有許多台商在10年前就跨足印度,並已站穩腳步;也有虧損多年,好不容易損益兩平的台商。

駐印度代表田中光昨晚款待立法院「台灣與印度國會議員友好協會」會長、民進黨籍立委管碧玲率領的訪問團,並邀請台商與會,台商紛紛暢談在印度奮鬥的甘苦談。

幾乎每個上台分享經驗的台商都笑稱,老是被別人問到:「你是犯了什麼錯,被派到印度來。」

確實,在台灣人眼中,印度的環境惡劣,生活習慣和文化差異太大,飲食更是與台灣人的習慣截然不同。

不僅如此,印度對外商前來投資要求的程序太繁瑣、每個省法律規章和風俗習慣都不同,且如總理莫迪最近的廢鈔政策一樣,政策可以一夕之間改變或推出,讓廠商措手不及,只能承受因官方政策改變帶來的虧損,令台商卻步。

幾乎所有的台商都談到,印度各省的投資與稅務法令繁瑣,且跨省又將出現更多稅務及法令問題,加上印度中央與地方經常更改法令,讓台商遇到許多困難。

有台商私下指出,印度稅務官員曾明白跟他表示,外資到印度事實上是搶奪印度人的機會和資源,所以才要許多法令「監管」。這也是為何外資在印度經商困難的主因。

根據世界銀行發表的「2016經商環境」報告,印度經商容易度在185個受調查國家中排在第130名。

此外,文化差距更成為台商在印度布局的一個重要課題。包括聯發科印度分公司總經理郭耿聰、印度台達電子總經理特助王漢忠都提到,在印度必須了解印度文化與習慣,才能做好企業管理,進而帶領企業賺錢。

即使在印度經商有這麼多困難,印度廣大的市場、人口紅利和經濟高速成長,仍吸引全世界投資,包括聯發科、印度台達電子、緯創等許多台商也都在印度獲利。

在印度長期投資且公司穩步成長的信通科技總經理江謝盛棋引用公司印度籍顧問的一句話來形容印度:「到印度投資就像糞坑裡撿黃金一樣,只要你敢下去就撿得到」。

這句話,頗得已在印度投資的台國際訂房商認同。

郭耿聰、王漢忠等人認為,要想在印度成功,「用對人和用對方法」很重要,只要了解印度文化和習慣,找對了方法,很多事都能迎刃而解。

因為印度很大,駐印度代表田中光建議台預訂民宿商要來之前,應先審視自己適合長跑還是短跑,適合長跑的就能到印度投資,只要有耐心就會成功。

台商們建議,到印度投資,首先不能只是想了解經貿環境,更重要的是要先了解印度文化、歷史和風俗習慣,其次要確認印度政府能不能真正對投資優惠給予保證,同時要有耐心耕耘市場。

台商們也建議政府,能派人長期待在印度來評估投資效益,再整體帶台商來布局,甚至在台灣為台商開設課程,讓台商、台幹先了解印度文化、風俗習慣,搭配提供對的投資法規與資訊,才能讓台商在印度投資事半功倍。1060213

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